合同范文工作计划范文工作总结范文合作方案范文日志日报范文工作报告范文年终总结范文申请书范文通知书范文请假单范文活动策划范文活动报道范文简历范文委托书范文授权书范文论文范文简报范文志愿书
内部招募范文(精选24篇)
内部招募范文 第一篇
公司各部门：
根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下： 一、招聘范围： 公司全体员工 二、岗位说明： 定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客 户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。 三、岗位级别：中级专员 四、岗位要求： 1、热爱本职公司; 2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力; 3、有一定专业技术者优先; 4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。
请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。
xxxxxxx有限公司
二零一x年x月x日
内部招募范文 第二篇
xx有限公司责任公司招聘启事
招聘要求： 详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。
1.公司介绍： xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工。..企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。
2.需要招聘员工的具体要求：
年 龄：
性 别：
学历要求：
能力要求：
岗位职责：
工作经验：
其他要求：
工作待遇：
以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容！
内部招募范文 第三篇
1. 企业简介
例：是一家总部位于中国内蒙古的乳制品生产企业，，x年成立，是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，至x年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。控股公司的中国xx乳业有限公司(港交所：)是一家在香港交易所上市的工业公司。主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。
2. 招聘岗位(人数)
例：人力资源总监 1人
3. 招聘部门
例：人力资源部
4. 工作地点
例：大连高新园区
5. 工作时间(全职/兼职)
例：全职
6. 岗位职责
1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施;
2)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施;
3)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4)审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行;
5)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
6)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7)了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息;
8)审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行;
9)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7. 任职要求(年龄/性别/学历/工作经验/技术特长/个人品质/其他)
1) 年龄25-45岁之间，性别不限;
2) 本科或以上学历;
3) 有5年以上人事管理经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理的工作经验;深入理解现代人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源各个职能模块均有较深入的认识;熟悉国家相关政策，法律法规;
4) 具有很强的计划性和实施执行能力，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
5) 为人热情，处理问题条理清晰，遇事冷静;诚实可靠，有亲和力，有责任心。
8. 薪酬福利
1)职位年薪：-万
2)薪资构成：底薪、奖金
3)年假福利：国家标准
4)社保福利：国家标准
5)居住福利：公积金
6)具体面议
9. 应聘材料
1) 个人书面材料;
2) 个人中/英文简历(须附本人1寸照片);
3) 身份证复印件
4) 学历证书复印件
10. 应聘流程
请将中/英文简历发送至企业邮箱，初审合格者将陆续安排面试，通过两轮面试即可上岗。
内部招募范文 第四篇
编号：
公告日期：
结束日期：在人力资源部门中有一全日制职位人力资源助理可供申请。此职位对内部申请者开放。 薪资支付水平：最低中间点最高3000 元 4000 元 5000 元 职责：
(1)一旦接到人力资源申请表，向每一位合适的基层主管起草一份通知书，说明现在的工作空缺。通知书应包括工作的名称、工作编号、报酬级别、工作范围、履
行的基本职责和需要的.资格(从工作说明/规范中获取资料)
(2) 确保这份通知书张贴在公司的所有布告栏里
(3) 确保每一位胜任该职位的员工能清楚地了解空缺的工作
(4) 与人力资源部门联系所需要的技能和能力：(1) 在现在/过去的岗位上表现出良好的工作绩效，其中包括：
有能力完整、准确的完成任务
能够及时完成工作并能够坚持到底
有同其他人合作共事的良好能力
能进行有效的沟通
可信、良好的出勤率
较强的组织能力
解决问题的态度与方法
积极的工作态度：热心、自信、开放、乐于助人和献身精神
(2) 可优先考虑的技术和能力(这些技术和能力使申请者更具有竞争力)：
具有人力资源管理教育背景或曾接受人力资源管理课程培训
具有招聘经验或协助招聘经验员工申请程序如下：
(1) 电话申请可拨打号码 ：***，每天下午 5：30 分之前，节假日除外。
(2) 确保同一天将已经填好的内部工作申请表连同最新履历表一同寄至人力资源部。
(3) 对于所有的申请人将首先根据上面的资格要求进行初步审查。
(4) 选拔工作由人力资源部经理 **负责。
(5) 机会对每个人来说都是均等的。
内部招募范文 第五篇
一、招聘岗位
经理助理业务主管业务员文员导购员
二、招聘渠道选择
1人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，
况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等。（3）发展潜力：学历上，经历上。（1）专业与学历
五、面试
主要考虑以下几个方面
1形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等
2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。
3心理承受能力、交际能力等。
4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
内部招募范文 第六篇
招 聘 启 事
公司各单位：
根据公司事业发展及岗位需要，现决定在公司在岗合同制员工中公开招聘。现将招聘具体事宜通知如下：
一、招聘岗位及人数
1、武汉分公司副经理1人;
2、物业分公司维修服务中心副主任(主管工程师)1人。
二、报名资格条件
应聘者应具备以下资格条件：
(一)基本条件
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规，敬业爱岗，有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力;
2、熟悉相关管理或技术，有较强的开拓创新能力及业务能力，能熟练操作计算机;
3、品行端正，诚信务实，勤奋敬业;
4、具有良好的心理素质，身体健康。
(二)岗位任职资格
见附件1-2。
三、招聘程序
招聘工作按照自愿报名、资格审查、统一测试、面试、考察了解、决定聘用的程序进行。
四、报名时间、方式及要求
1、报名时间： 年 月 日至 年 月 日。
内部招募范文 第七篇
Dear Ms. Leung
Order NT-20717
Thank you for your fax of 17 January. We are extremely sorry to learn that an error was made in carton 13 of the above order.
The missing 9,000 ball pens were sent this morning by Cathay Airways and the documents have alreadly been forwarded you.
We greatly regret the inconvenience caused by this and the previous two errors and offer ore sincere apologies. We can assure you that every effect will be made to ensure that similar errors do not occur again.
Yours sincerely
Rob Subbaraman
Export Mangager
内部招募范文 第八篇
因工作需要，艺术学院现面向社会公开招聘非事业编制工作人员1名，采用劳务派遣的用工形式。具体如下：
一、 招聘岗位及人数
艺术设计系工作秘书 1名
二、 岗位职责
1、协助系主任处理系内行政事宜;
2、参与公文管理、办公设施的购置和管理;
3、根据系里工作安排，负责相关专业交流等事务。
二、任职条件
1、具有良好的政治和业务素质，遵章守纪，爱岗敬业，为人正直，踏实肯干;
2、具备良好人文素养和扎实文字功底，熟练掌握文稿撰写和公文写作规范，熟练操作Office等常用办公软件;
3、具备较强的英文阅读写作能力，能够独立完成外事接待任务，有境外学习经历者优先;
4、具有较强的团队合作意识和人际沟通能力;
5、大学本科及以上学历，年龄不超过35周岁。
三、 招聘程序
1、应聘者请于x年3月10日前将个人简历相关证明材料发送至艺术学院电子邮箱，邮件标题请注明“应聘艺术设计系工作秘书+姓名+联系方式”;
2、学院考核小组综合考察应聘材料进行初选，择优组织面试;
3、按照学校规定办理相关手续。
内部招募范文 第九篇
For any organization that wants to survive in today's economy, employee planning, recruitment, selection, staffing and recruitment is often a very difficult, timely and expensive task. In order to make any organization successful, they must attract and employ the most talented employees. These employees are just an organization composed of employees.
In order to succeed, they must have a strict strategic process to recruit suitable talents for the organization. There are many recruitment strategies for enterprises, including channel approach, competitiveness, employment brand, procurement, diversity and Technology (just to give a few examples). The pipeline method seems to be one of the most important recruitment strategies, because it can establish a stable flow of applicants, allow resumes and applications to enter, and classify the professional fields that may be needed in the future It is very important to plan for the needs that will develop over time.
It should be noted that there is a competitor in every industry. The organization must always pay attention to what recruitment strategies the competitors are doing. This strategy can be adopted by Barton fuller community hospital in the case of losing employees.
It is best to have backup or recruited from the competition.
中文翻译：
对于任何希望在当今经济中生存下来的组织来说，员工规划、招聘、选拔、人员配备和招聘通常都是一项非常困难、及时和昂贵的任务。为了使任何组织获得成功，它们必须吸引和雇佣最有才华的员工，而这些员工正是由员工组成的一个组织，要想成功，他们必须有一个严格的战略流程，为组织招聘合适的人才。企业招聘员工有很多策略，包括渠道方法、竞争力、就业品牌、采购，多样性和技术（仅举几个例子）流水线方法是一种似乎是最重要的招聘策略之一，因为这种方法可以建立稳定的申请者流，并允许简历和申请进入，将未来可能需要的专业领域进行分类，对于组织来说，为随着时间的推移而发展的需求进行规划是非常重要的，需要注意的是，在每一个行业中都存在着一个竞争对手组织必须时刻注意到竞争对手在做什么招聘策略这一策略是巴顿富勒社区医院在失去员工的情况下可以采用的一种策略。
最好有备用的或从竞争中招募的备份。
内部招募范文 第十篇
个人招聘工作总结最新范文一
在人们都在抱怨冬天什么时候才能到来之际，冷空气就那么突兀的袭来。冷风寒雨停住了学院学生外出的脚步，却冷却不了热情的大四毕业生的心，他们一如继往地奔波于各个招聘会现场，用自己的热情征服每一个面试官，为自己的梦想不断奋斗。同样，我们小组加入了六名新成员，为小组注入了新的血液，我们小组对毕业生的服务与指导将更加细致。
本周前来我院举行招聘会的单位具体如下：
29号，长沙本地的湖南新汇制药股份有限公司，招聘一名财务人员和若干名营销人员。30号，福建富贵鸟集团，它集鞋业、服装、皮件等行业为一体，旗下拥有特定品牌，在市场上拥有较高的知名度和特定的目标消费群体，主要招聘储备干部。1号，湖南翔荣园林景观建设有限公司，招聘会计、文员、营销人员;华硕电脑集团，招聘实习就业生200名，从事电子/计算机/模具/机械等岗位。
针对各公司对我院毕业生的建议以及小组成员的总结，我们对正在找工作的大三毕业生作出几点建议，具体如下：
招聘会前明确自身条件。不要眼高手低，更不要自卑，事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向表达清楚。简历十分重要，它是你找工作的身份证。
保持良好的精神面貌。年轻的毕业生应该朝气蓬勃，充满自信，要相信自己所掌握的知识一定能够胜任所从事的工作。
进入招聘会不能晚。早些进入收集招聘单位的信息。
善于咨询。了解招聘单位的详细情况，包括：单位的上级主管部门、所有制性质、招聘内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等。
虽天气寒冷，但小组各成员都各尽职责，从不松懈。新加入的成员在多媒体的使用方面缺乏，但她们的态度值得嘉奖。以后的工作需老成员多多指导，以便更好地协助小组工作。
个人招聘工作总结最新范文二
20**年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。
其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策，用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家办理入职的过程中，招聘专员需要确定厂家手续是否齐全，为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通，协助人力资源部，最后以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：
1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现
3、细心。招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错，所以招聘作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。
在这里，结合自己这段时间的感受，对我部门工作提出以下3点建议，如有不合理的地方，请经理见谅!
首先，我认为工作计划应有固定的格式，特别是周工作计划。因为周工作计划的时间比较短，各项工作预计的完成时间也可以确定，需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去，同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作，哪些是日常工作，分别列出来。有一个固定的模板后，这些都可以一目了然，而且也会促使大家认真去做计划，而不是流于形式。另一方面，从上级的角度来看，有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱，同时，上级对我们的工作了解的更清楚，我们需要什么指导和帮助也很明了，便于有针对性地对我们进行指导。
其次，我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作，把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作，具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以Bebetter，也难以提高。
最后，我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标，我们不一定要把这个作为考核的指标，但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说，我们要走向专业化，首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结，才能让自己的能力得到进一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通，交流学习的经验及进展，大家相互促进相互提高。
新的一年，我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时，要加强学习，做到理论联系实际，不断总结和思考，尽快融入团队，尽快胜任工作。同时，根据自己的职业规划，不断提升自己各方面的能力，认真、细致地开展工作，养成良好的职业素养，为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。
个人招聘工作总结最新范文三
此次的校园招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计校园招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘(初试+复试)，确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业后来我们公司上班了，现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到现在。
一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的应届毕业生进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，但是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，一定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿：这一块不是我安排的，但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘：现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的特别的少，我貌似就看到2个，而且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，校园招聘的主要目的是招聘销售，但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的可以转型成销售，但是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的，一方面对销售这一行已经有了一定的认识，培养起来相对容易。另一方面他们知道做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受能力要比一般的学生好很多，那么稳定性也会大大的提高。我通过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是好像在我们4月份的校园招聘会的时候，大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些措施，改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知：从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的QQ号，以便联系。
八、确定参观时间：电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。
九、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
个人招聘工作总结最新范文四
我入职公司人事部至今的，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
招聘工作进行的比往年好
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
一、简化流程，提高效率
二、不足之处
1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间，参加其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，在一定程度上造成了我们工作上的被动。
三、离职原因分析
在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职人员中达到左右，我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况进行分析：
1)个人和职业生涯的发展
一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。
2)奖励与薪酬
这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么，也就是确定自己的人生目标，为什么而活。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。
个人招聘工作总结最新范文五
从20XX年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：
一、工作内容：
1、招聘渠道的开发
为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。
2、20XX年人员招聘配置
20XX年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：
3、20XX届大学生招聘
为满足8。5代线经营需要，在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20XX届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20XX届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。
在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。
4、其他工作
1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;
2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;
3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;
4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。
二、工作中的感想：
1、工作中不足的总结在公司一年的工作期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。
后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。
2、其他感想1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应“制度化、规范化、人性化”，依法制定规章制度是企业内部的“立法”，是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到”合理，合法，全面，具体”。这样可以：
①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力;②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率;③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;
同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。
3、建立“以人为本”的企业文化，做好员工协助招聘工作对企业文化的建立非常重要，应遵循“人才适岗”为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从现代人力资源管理层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。
教师招聘个人工作总结XXX，女，汉族，出生于XX年X月X日，XX大学XX专业，本科，预备党员。于X年X月X日毕业于XX大学。本人在政治上能同xxx保持一致，认真贯彻党的路线、方针，坚持四项基本......
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是......
内部招募范文 第十一篇
标题： xx有限公司责任公司招聘启事
招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：
详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。
1、先公司自我介绍
xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工……企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。
2、需要招聘员工的具体要求：
年 龄：xxxx
性 别：xxxx
学历要求：xxxx
能力要求：xxxx
岗位职责：xxxx
工作经验：xxxx
其他要求：xxxx
工作待遇：xxxx
3、要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。
4、面试具体描述：xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试！
落款x有限公司责任公司人事部
联系地址：xxxx省xxx市xxx
联系人：某某
电话：xxxxx
内部招募范文 第十二篇
我院创建于1953年，是集勘察、设计、科研于一体的大型甲级设计研究院。持有国家勘察、设计等甲级资质证书20余个。主要从事各等级公路、桥梁、隧道、工业民用建筑及市政工程的勘察设计、科学研究等业务。现有各类从业人员1500余人，在职职工700余人，其中，博士29人、硕士285人，教授级高级工程师31人、高级工程师289人，拥有全国工程设计大师、四川省学术和技术带头人及后备人选、四川省有突出贡献优秀专家、四川省工程设计大师等省部级以上专家40余人。1999年通过ISO9001国际质量认证，20xx年通过职业健康安全体系和环境管理体系认证。先后被授予xxx“推行全面质量管理先进单位”、“四川省文明单位”、“四川省先进单位”、“四川省最佳文明单位”、“全国文明单位”、“全国交通运输行业抗震救灾先进集体”、“全国工程勘察设计先进企业”、“全国交通运输系统先进集体”等荣誉称号（详细情况可以登录查询）。
我院建立了对新进员工进行一对一跟踪培养的职业导师制度，具有成套的培养培训体系、多元化的职业发展通道和丰富的业余文体生活，薪资和福利待遇在行业内竞争力强。
一、招聘专业：
1.建筑景观、园林景观、环境艺术等专业；
2.计算机相关专业；
2.经济法学专业。
内部招募范文 第十三篇
招聘要求：
详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。
1.公司介绍：
xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。
2.需要招聘员工的具体要求：
年 龄：
性 别：
学历要求：
能力要求：
岗位职责：
工作经验：
其他要求：
工作待遇：
以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!
3.面试者请提供个人简历及××证件，以及应聘流程。
4.面试具体描述：
时间：xxx月xx日
地点：在xxx进行面试或者复试!
落款x有限公司责任公司人事部
联系地址：xxxx省xxx市xxx
联系人：某某
电话：xxxxx
内部招募范文 第十四篇
2012年工作总结及2013年工作计划
2012年工作总结：
一、招聘工作
二、部门常规性工作
1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理；
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面
1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
2013年工作计划：
根据2013年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2013年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：
1、现场招聘
每月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级），制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分；
现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加；
网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性；
网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值；
3、中介合作
3、其他招聘途径：
1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校的招聘会）；
2、公司内部员工的推荐介绍（对推荐人员适当奖励）；
以上是我2012年的工作总结及2013年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。
谢谢！
人事部：**
内部招募范文 第十五篇
一、人员招聘工作
在进行招聘之前要对各部门的现状有清楚的了解，更是要明确各部门对于各方面需求的计划，如此才去真正的进行实施。当然还有对于各位员工各方面的考核，以更加严格的标准来考核每一位员工，这样才能够更好的明确每一位员工的工作，便于对内部员工的提拔与调配。对于人员招聘方面更是要有计划的进行，包括时间的把控，资金的准备等各方面都是提前有一个简单的计划，这样才能更好的去行事。
二、员工的培训工作
在平时加强对员工的考核，更是从更深的角度去明白公司对于各位员工的技能方面的要求，这样才在安排培训工作的时候更有针对性，这样才能够真正的将这份工作完成好。培训工作是一件非常重要的事项，一方面是让新晋员工对整个公司有更为深刻的了解，如此便能够更好的展开工作，另一方面便是让老员工在自己的工作上对个人的缺点不足之处有一定的提升，以此促成员工的成长与改变。不管从哪一方面来考虑都是必须要摆正自己的心态，在自己的工作岗位上去做好个人的工作，才能够真正的从工作中收获到成长。
三、个人的情况
对于下一年的工作，我会努力的改变自己，争取让自己收获到更好的成长，也期待着自己能够在这样的方式下得到更大的成长与改变。经过我这一年对自己的反思，也是知晓自己在工作上确实是没有非常的用心，所以对于下一年的工作我必须要将自己全部的心思都放在工作上，同时以个人的能力来促成自己更好的发展。对于下一年我也是会努力的提升个人的能力，争取让自己能够有更大的成长，在自己的岗位上更好的完成自己的工作。当然在自己的工作过程中也是及时的对自己进行反思，争取让自己能够有更好的成长，以如此的方式来促成自己的进步。
在下一年中我也是会改变自己的不足，以更加正确的心态来面对每天的工作，同时增强个人的能力，这样便是能够促成自己更好的发展，在工作中闯出一片更棒的天地。我相信未来的时光都是掌握在自己的手中，所以以后的每一天也是会有更好的成长，更棒的收获。
内部招募范文 第十六篇
1、现场招聘
每月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级），制作一些dm宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分；现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加；
网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值；
3、中介合作
4、其他招聘途径：
1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校的招聘会）；
2、公司内部员工的推荐介绍（对推荐人员适当奖励）；
以上是我年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。 谢谢
内部招募范文 第十七篇
一、招聘岗位
经理助理业务主管 业务员文员导购员
二、招聘渠道选择
1、人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3、员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，
况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
（1）专业与学历
（2） 工作经验：是否做过业务，模式怎样等。
（3） 发展潜力：学历上，经历上。
五、面试
主要考虑以下几个方面
1 形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等
2 工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。
3 心理承受能力、交际能力等。
4 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
内部招募范文 第十八篇
师范大学教务处是在学校党委和校长、主管副校长领导下，负责本专科学生教学建设与管理工作的职能机构，主管教师的授课情况，学生的学习及考试等教与学各方面的事务。教务处下设处办公室、教务科、教学研究室、教材科、实践教学管理科、考试管理科、教学质量管理科、选课中心、大学生创新实验中心、协作共同体管理科、教学工程管理科11个科室，挂靠xx省高校师资培训中心、评估办等部门。
为更好地开展教务管理工作，服务师生，锻炼学生，教务处拟面向全校全日制本科生(以x级为主)招聘学生助理若干名。招聘相关事宜如下：
一、基本条件
1、在校全日制本科生
2、思想政治品德好，品行端正，积极要求进步，具有良好的团队合作精神;无处分记录;
3、工作认真负责，仔细踏实，能吃苦耐劳，责任心强，能认真履行岗位职责;有主要学生干部经历的优先录用;
4、学习成绩良好，无不及格课程;
5、能熟练应用OFFICE软件。
二、工作职责
1、经过培训，接听教务咨询电话，接待学生咨询，将学生问题整理汇总提交相关工作人员;
2、协助老师完成部分日常管理工作;
3、完成老师交代的其他工作。
三、报名时间：即日起——9月25日(周六、周日休息)
上午08：30——11：30 ;下午15：00——17：30。
四、报名程序分为个人自愿报名、学院推荐两个步骤;有意应聘者在教务处主页-下载附件报名表;报名表须手写，经辅导员签署意见并加盖学院党委公章后由本人送达教务处办公室(电话)。
五、报名结束后，将通过组织面试确定学生助理人选，面试时间：另行通知;地点：教务处办公室。
内部招募范文 第十九篇
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：
1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
（2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
（3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等
五、面试
主要研究以下几个方面：
（1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受本事、交际本事等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
（1）招聘过程是否紧凑；
（2）是否给应试者留下良好印象；
（3）所招人员是否贴合公司的要求等。
内部招募范文 第二十篇
向上级部门申请招聘员工的申请报告如下：
1、题目：XX单位关于申请招聘XX员工的请求。
2、写主送单位（就是你上级单位）：XXX。
3、再下一段：写你招聘员工的目的、作用，写作用和意义大一点就行了；再说说现在你们很需要增加人手；再写为了单位更好地开展工作，取得好的成绩，急需马上招聘多少个人员。
这个好写，我教你，你给我分。
1、题目：xx单位关于申请招聘xx员工的请求
2、写主送单位（就是你上级单位）：xxx
3、再下一段：写你招聘员工的目的、作用，写作用和意义大一点就行了；再说说现在你们很需要增加人手；再写为了单位更好地开展工作，取得好的成绩，急需马上招聘多少个人员。明白吗？不明再问我。
1.题目：XX单位关于申请招聘XX员工的请求。
2.写主送单位（就是你上级单位）：XXX。
3.再下一段：写你招聘员工的目的、作用；再说说现在你们很需要增加人手；再写为了单位更好地开展工作,取得好的成绩,需马上招聘多少个人员。
下面是范例：
xxx XX 市委：
XX 市防汛抗旱指挥部办公室为市政府挂靠在 XX 市水利局管理的全额拨款事业单位，今年升格为副处级单位，承担全市防汛抗旱指挥部的日常工作；负责全市水利冬修督促指导；贯彻执行市防汛抗旱指挥部的规定、调度命令；制定全市主要河流、水库防洪、抗旱方案；负责组织全市防汛抗旱工作；组织实施全市防洪抗旱调度，做好防汛抗旱抢险物质采购、调运、储存和供应工作，对全市水利建设进行管理监督工作。 XX 市地处山区腹地，地貌复杂，气候条件特殊，历来水旱灾害频发。加上水库、电站、矿山、山洪及地质灾害隐患点多，水旱灾害防不胜防。与其它市区相比，我市水旱灾害的发生频率更高，防御的难度更大、任务更艰巨，市防汛办承担的工作也越来越多，而人员编制却仍停留在 20 多年前的水平，远不能适应防汛形势发展的需要。为加强力量，市防汛办不得不连续多年从各县市区借用人员或聘用临时人员，仍不能满足工作的需要。为了更好地做好防汛抗旱工作，为 XX 市经济更好更快发展提供防洪保障，特请市委将 XX 市防汛办编制由 7 人增至 10 人。 当否，请批示。 二○一○年元月三日
直接写明需求岗位和人数。
然后定好薪资。
再有就是强调新入职员工可以给公司带来的效益。
申请招聘员工的报告公司领导： 根据销售订单与生产需要，本部门申请招聘人员，具体要求如下： 岗位名称 增加员工需求数量 聘用的员工标准与要求1、2、3、 申请人力资源部门协助招聘面试。 以上申请，妥否，请公司领导批示。 ***部：申请人：***。(可以先申请让人面试，让上级询问一下，看看她们适合这份工作与否)
向上级部门申请招聘员工的申请报告如何写 —— 根据已发布的党、人大、政府、军队机关的公文处理规范的规定，报告应包含四个部... 情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项;2.结尾处应有结束...
招聘申请书怎么写 —— 百度啊!
事业单位招聘人员请示报告怎么写? —— 先写单位现实情况。为什么需要招聘，比如，近几年退休人员较多，离职人员较多等等!现在都有什么岗位，需要招聘什么样的人，比如学历要求，年龄要求，工作经历，...
申请招人报告怎么写 —— 这个好写，我教你，你给我分。 1、题目:XX单位关于申请招聘XX员工的请求 2、写主送单位(就是你上级单位):XXX 3、再下一段:写你招聘员工的目的、作用，写...
公开招聘的请示怎么写? —— --***单位关于***公开招聘工作人员的请示***主管部门(市委组织部、市人社局): 根据原国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》(〔2005〕第6号令)，原省人...
向上级部门申请招聘员工的报告如何写? —— 申请招聘员工的报告 公司领导: 根据销售订单与生产需要，本部门申请招聘人员，具体要求如下: 岗位名称 增加员工需求数量 聘用的员工标准与要求 1、 2、 3、 申请...
招工申请书应该怎么写? —— 需要包含以下内容:申请部门 招工职位名称 需求原因 人员要求 人员数 到职日期 招聘方式(内招，外招)
招聘申请报告怎么写 —— 去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:悠枫 招聘申请书 申请日期年月日 申 请 部 门|申请日期|需要日期|拟选择|日 期|拟选择方式|所需条件|工 作 内 容|增补理由|批 示 ...
银行招聘员工的请示 —— 从<<中华文本库>>之<<应用文范本>>专栏为你上传一份相... ClassID=23 湘潭市高级技工校公开招聘教师方案的请示 湘潭市编委; 湘潭市人事局...
内部招募范文 第二十一篇
编号:
公告日期:
结束日期:
在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。
薪金支付水平:
最低: 最高:
职责:
(参见所附职务说明书。)
所要求的技术或能力:
(候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑)
1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括:
--有能力完整、准确的完成任务;
--能够及时的完成工作并能坚持到底;
--有同他人合作共事的良好能力;
--能进行有效的沟通;
--有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位);
--掌握解决问题的方法;
--有积极的工作态度。
2.可优先考虑的技术和能力:
(这些技术和能力将使候选人更具有竞争力)
员工申请程序如下:
1.确保在xx时间前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部 。
2.对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。
3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。
4.内部招聘结果将在xx时间前公布。
内部招募范文 第二十二篇
幼儿园地处于某区民主大道旁，交通便捷。园内环境优雅，教学设施完善，功能区布局合理，是一所格林式童话建筑的学园、乐园、家园式的大型民办幼儿园。现因发展需要，招聘以下工作人员。
一、招聘岗位：
保健医生：1名。
带班老师：3~5名。
二、招聘要求
1.保健医生：20~35岁;中专以上学历，协理医师，有上岗证;具有良好的医德，敬业爱岗，乐于奉献，富有爱心;具有团队协作、务实求真品质。有幼儿园工作经验者优先。
2.带班教师：20~35岁;学前教育专业，大专以上学历，有幼儿教师资格证;敬业爱岗，乐于奉献，富有爱心，具有团队协作等优良品质，有幼儿园工作经验，有特长者优先。
三、工作待遇
包食宿，工资每月XX元左右，购买社保，寒暑假享受带薪休假等。
四、递交资料及联系方式
个人资料：(1)个人简历;(2)身份证、教师资格证(医师证和保健医生上岗证)、学历证等极其复印件。
内部招募范文 第二十三篇
The Oriental scientific instrument import and export group co。， LTD is a large holdings of the Chinese academy of sciences professional foreign trade group co。， LTD。， founded in October 22， 1983。 Company scale has amounted to hundreds of millions of dollars in the current year and for many years is listed as one of the largest 500 import and export enterprises in China。
Now we welcome chemical instruments a salesman。 Your responsibilities are in charge of regional market development and sales， familiar with uv， HPLC， GC， LC/MS， GC/MS and other biological scientific instruments。 You will need to have at least a bachelor's degree in chemistry， biology， food， environmental protection， medicine and other relevant
professional and work background is preferred。 You should have good interpersonal communication and language expression ability， good
English reading and writing ability and skilled computer operation ability。 If you are interested in the job， Please send your resume to our company。
内部招募范文 第二十四篇
为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：
一、招聘岗位：第五分局总工程师(1名)
二、主要职责：
(一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。
(二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。
(三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。
(四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。
(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。
(六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。
公司内部招聘公告怎么写 内部招聘公告范文
三、资格条件：
(一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作，开拓创新;工作积极，责任心强。
(二) 业绩突出，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。
(三)思想解放、锐意改革，具有较强的竞争意识和创新能力。
(四)从事工程技术管理工作8年以上，其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上，或主任师职位1年以上。
(五)全日制本科及以上学历，工程类相关专业。
(六)工程师及以上职称，聘为工程师职称满3年。
(七)年龄不超过45周岁。
四、招聘程序：
招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。
五、报名要求
(一)报名时间
20xx年11月24日至12月2日。
(二)报名方式
1、组织推荐：公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才，以正式文件报送。
2、员工自荐：凡符合规定条件的人员均可自愿报名。
(1)来函地址：
邮编：
(2)电子邮箱：
(三)有关要求
1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照，电子邮件报名需粘贴照片电子版)，并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件，学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中，材料不全者不予接受。
2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试资格或聘用资格。
3、考试时间及考试地点另行通知。
六、联系方式
- 上一篇：工作范文例文(精选13篇)
- 下一篇：山西说话范文(精选5篇)
最新范文：
- 药品集中采购分析报告范文(精选9篇)
- 采购补充合同范本(精选5篇)
- 租办公楼合同范本(精选14篇)
- 英语作文范文中考翻译(精选5篇)
- 地面工作计划22篇
- 环保部工作计划(精选17篇)
- 团委个人工作总结7篇
- 早教合同范本(精选8篇)
- 销售承包合同范本(精选15篇)
- 普通话工作总结22篇